首页银保监会数据显示，中国健康险历经10年高速增长，保费规模近9000亿元，占整体商保市场的19%，增速位居各大险种之首。
但在健康险的分类中，近两年有一个明显趋势是其增长中心已由重疾险向医疗险转移。波士顿咨询公司（BCG）近日发布的报告显示，2021年医疗险保费收入接近4000亿元，在健康险中占比从32%增至45%。尽管商业医疗险市场长期向好，但BCG认为，在下一个发展黄金期内，简单的规模增长已经难以在日趋白热化的竞争中脱颖而出。国内险企需要有节奏、分阶段地实施五大领域的变革发展，在医疗险领域实现进一步破局。
“未来，受到需求、政策和医疗创新三大因素持续驱动，中国商业医疗险市场长期向好。”BCG表示。
(资料图片)
具体来说，中国医疗保障仍存在个人自付比例高、医保支付压力大、商保渗透不足三大问题，因此需求缺口突显；同时，自2020年起，政府积极推动商业健康险发展，明确2025年商业健康险规模力争达到两万亿元的阶段性目标，政策推动中国医疗保障体系在中长期由“沙漏型”向“金字塔型”演变；而在医疗创新方面，诊疗路径升级，支付工具应运而生，医疗管理更加兼顾疗效和成本。随着新药加速上市、创新疗法突破、数字化工具逐渐成熟，健康管理方式越加多元化差异化。
尽管发展前景大好，然而BCG也认为，对标全球，中国商业医疗险仍处于初级发展阶段，强调“金融交易”而非“运营管理”属性。具体表现为：参保主体以个人为主，企业渗透率不足；产品形态集中于健康体的短期医疗险，相对局限；服务管理“重销售、重规模”，在专业化管理和运营上能力不足；医疗网络仍在起步，商保话语权低；数据科技体系化不足，未发挥数据价值。
如何面对挑战、把握商业医疗险的机遇？BCG认为可以针对上述五大痛点，从以下五大领域着手：
针对参保主体，可开发团险潜力。凯撒家庭基金会2020年统计报告显示，美国目前56%的人口拥有商业医疗险，其中近90%为雇主投保的短期团体医疗险。而中国70%的商业医疗险保费来自个人投保，以短期中低端保障为主。企业投保多为国企、外企和大型民企，覆盖人数有限。“未来，我们认为保险公司应当从需求分析、目标设计和设计要求三大维度入手。通过理解不同的企业性质、行业类型和员工结构的特性，以最大化福利感知度为核心目标，提供模块化保障内容和流畅的服务支持体系。”BCG称。
针对产品形态，BCG则认为，在政策支持下，美国和德国在非标体（即高风险人群、老年人群、疾病人群等）和长期保障上发展更为成熟。随着中国医疗险市场深化发展，产品结构也将发生转变。低端医疗险和短期百万医疗作为市场的中低端先发产品，已经进入增长平台期。而专病险等特殊人群保险、长期医疗险、城市普惠险、中高端医疗险将成为未来四大潜在重点发展险种。但创新险种的发展也同样要求保险公司在产品设计、定价、渠道和运营进行全面能力提升，进而推出有竞争力、有规模、有增长的创新产品。
针对服务管理，根据BCG对国内消费者调研发现，市场对健康险提供的服务满意度较低，认为优质医疗资源的供给不足。未来保险公司需成为主导方，建立流程标准，与不同环节主体明确合作模式和利益分配原则。从医疗服务、治疗决策和预防疾病逐层向上演进。通过更多事前介入，节约赔付支出，提高老客交叉销售和新客获取。
针对医疗网络，BCG数据显示，国外领先保险公司通过与医疗机构的深度合作，提升对诊疗治疗和费用的管控。根据对照研究，整体赔付成本下降30%以上。而目前中国医院体系中，医疗资源高度集中于公立医院，商保缺乏话语权，难以介入诊疗方案的制定和费用控制。商业保险公司未来应点面结合，可通过与高端私立医疗机构、公立三甲医院（国际部），探索与有创新动力的“次头部公立医院大众部”等医疗机构的合作，选择适宜的医疗网络发展路径。
在数据科技方面，根据BCG观察，通过保险和医疗两大类型数据的应用，国外保险公司实现了10%~30%的成本下降。而医疗数据目前仍是国内保险公司在数据科技发展上的主要瓶颈，表现为医院和商保之间数据获取难度大、数据系统化和治理不足等。BCG认为，国内险企应以系统的数据治理体系建设、基础设施完善和数据合作探索，推动数据驱动的产品和业务升级。例如通过PPP公私合作，尝试医疗数据的创新试点合作和场景应用；又如系统性建立数据治理体系等。
关键词：
营业执照公示信息