防控措施采取严格清零的时候,经济上影响最大的就是服务业,而服务业也是我国最主要的就业行业。根据国家统计局发布的数据显示。2021年,服务业就业人员3.59亿人,占全国就业人员总数的48%。
如果从就业这个角度来看,防控政策逐步放松,最主要的一个考量,可能就是希望能够消除对于服务业的一些影响。因为众所周知,就业往往影响着一个国家的基础稳定,高失业率对于国家稳定,会产生非常重大而直接的影响。
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所以如果从整体的角度来说,保证国家的稳定和发展,也是全体利益的最大公约数之一,这对于部分人来说,应该有助于我们理解当前政策的调整和变化。
随着防控政策的逐步放松,带来的另一个担忧,就是会不会对我们核心的制造业形成冲击。因为过去典型的制造业国家,包括越南和印度,在面临疫情冲击的时候,制造业都一定程度上受到了影响。
而在当今的国际形势下,制造业除了保障就业之外,对于我们国际话语权的掌控,有着基础的支撑作用。如何保障实物产能不会产生巨大的波动,关键就在于制造业不要受到严重的影响。
我在之前对于未来一年的时间窗口期,曾给出了5点建议。但是这5点建议主要是从投资的角度出发的,那么对于制造业来讲,需要从经营的角度出发,去考虑防控放松之后,对于自身的影响该如何保障?
如果从经营的角度讲,我觉得最核心的,就是如何将防疫优势转化为竞争优势。对很多企业来说,如果一条生产线因为员工集中请假造成生产线停工,对于企业的经营来讲,影响是很大的。
随着疫情防控措施的放松,对于员工的健康和防护,就逐渐从国家和地方政府层面,逐渐转移到企业和个人层面。如果经营型企业,完全将防护责任下沉到员工身上,就必然会面临生产秩序受到冲击的影响。
所以对大部分制造业企业而言,尤其是劳动密集型企业,需要积极做好生产经营的防控预案,力争将疫情的影响,控制在最低的层面。如果这个时候别的企业生产受到了影响,而你受到的影响不大,那么订单自然就会转移到你这边来。
而这些经验,正是过去三年,我们的出口大幅增加的核心原因,就是我们在国家层面进行严格防疫,进而将防疫优势转化为竞争优势,对其他制造业国家形成了降维打击。
如果看透了这个层面,在防控放松之后,企业也要学会承担起员工的防控责任,目的就是要将防疫优势转化为企业的竞争优势。这一点在过去的体现,因为有国家和地方政府承担主体责任,所以企业的差异不会太大,但是在今后会越来越明显。
对部分企业而言,这可能是在竞争中,脱颖而出的一个机会。
未来的防控放松之后,从金融层面而言,随着美国加息节奏的放缓,国际的大环境确实会出现一个宝贵的时间窗口期。很多人觉得,有了这样一个窗口期,人们就会去报复性消费,很多行业就会复苏。
对于服务业来讲,某种程度上可能要放低这种预期,之所以一直强调,即便放开也要降低预期的原因,就在于从国外过去的经验来看,把放开当成灵丹妙药,指望一放就灵,那最后的结果,很可能就是期望越高,失望也越大。
我们可以看下日本经济的一个相关数据。
疫情三年以来,日本的企业破产数据显示,2022年前10个月的企业破产总数,已经超过了前两年。也就是说在很多人看起来,国外疫情已经消失了的2022年,其对经济的影响和冲击却并没有消失。
在这些破产倒闭的企业中,按照不同的行业进行统计,超出很多人意料之外的是,第三产业竟然是放开之后破产最多的企业,其中首当其冲的就是餐饮业。
在严格防控期间,受影响最大的可能就是餐饮业,这是我们过去的一个直接感受。按照很多人的设想,那么防控放松之后,受惠最大的行业,也应该是餐饮业。然而实际上的情况来看,餐饮业受到的影响,并没有被消除。
疫情的影响会持续客观的存在,作为一个经营者而言,需要实事求是的对待。这也是我之前强调不能盲目乐观,不要短钱长投,盲目扩大投资的一个原因之一。
生活不只有疫情,对经济的影响同样如此,也不是只有疫情。具体来说有产业政策的影响,还有金融政策的影响,更有国际博弈大环境的影响。很多人以为疫情的影响结束了,其实准确的说,结束的可能只是严格防控的影响。
如果严格防控的影响结束,一个真正的,必须要重新进行认知的是,与之对应的另一面,就是疫情的真实影响,会因为严格防控措施的放开,真切而彻底的体现出来。
那么作为一个经营者,对此是否有充分和清醒的认识呢?
就经济层面来说,金融周期的影响依然还是决定性的。美国的加息周期只是说要维持在高位,并持续一段时间。这并不意味着金融周期从紧缩转向了宽松,所以宏观层面来看,金融政策对经济的影响并没有被彻底消除。
所以从各个角度来讲,企业和个人,作为经营者,在接下来的时间里,要主动承担起防疫的主体责任,同时降低预期,不要盲目乐观,这才是接下来的经营和生存法则。