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高端产品价格不稳,恐拖累“汾酒速度”。
《中国科技投资》李晓娜 罗晓凡
临近年末,白酒传统消费旺季即将来临,但记者注意到,近期山西汾酒(600809.SH)的高端大单品青花汾30复兴版却出现大量低价出货的情况。官方指导价为1199元的青花汾30复兴版,目前有多位经销商对记者报价不足900元。
12月26日,山西汾酒在全球经销商大会上透露了今年前三季度青花系列贡献了90.32亿的营收,占据总收入的比重达四成。青花系列囊括了青花20、青花30复兴版、青花40等跨越了次高端到高端的产品。
青花汾30复兴版作为定价千元的高端大单品,对于山西汾酒推进高端化、维持业绩高速发展有着举足轻重的作用。核心单品价格下滑,无疑令山西汾酒的高增长之路又多了一道阻碍。
核心单品价格混乱
近期,记者向多位经销商了解山西汾酒的核心单品青花汾30复兴版的市场价格。12月24日,一位山西太原的经销商对记者报价880元/瓶,并表示,“我们是在倒挂着卖,因为这款酒的实际成交价就是这样的价格,但是官方指导价应该是1199元”。
另一山西的经销商表示,青花汾30复兴版4900元一件(6瓶),折合仅816元一瓶。1月5日,记者以意向代理商的身份从一位山西汾酒招商经理了解到,目前青花汾30复兴版的出厂价格为900多元。
根据中银证券的研报,青花汾30复兴版在今年上半年已经遭遇了价格倒挂。研报指出,2022年上半年投放量较大,导致青花30市场价并未达到原定目标价格,处于 800-850元区间,价格出现倒挂。
12月25日,记者走访广州地区的烟酒店了解青花汾30复兴版的市场行情,其中一家1919酒类直供连锁店的报价为1020元,而另一家广东金叶连锁店的报价为900元。
对于青花汾30复兴版在南方地区的价格明显高于北方,一位年销售额两三百万的河南酒商张昊(化名)对记者表示,“南方卖酒少,北方卖的多,卖的货越多(厂家)返利就越高,所以它(北方商家)就便宜往外卖”。
张昊给记者提供了一张当地经销商的线上小程序店铺的商品截图,“这家店在豫北地区是连锁店,大概开了100多家门店,他卖的汾酒30年(复兴版)就820元一瓶”。
*张昊提供的商品截图
张昊自己主要从百荣市场进货卖酒,而郑州百荣市场是中国最大的白酒集散地,张昊认为,目前汾酒已经充满百荣市场了,说明“动销不畅”,其举例称,“假如汾酒经销商在你们本地卖的不太好,他一年有2000万的任务,但他每年只能卖500万的任务,那1500万他就低价甩到百荣市场了,基本上不挣钱(差价),但是因为2000万的任务完成了,他可以得到厂家三四百万的返利”。
中银证券在最新的研报中指出目前山西汾酒的潜在风险为“青花30渠道库存超预期,影响2023年业绩增长”。从中银证券研报以及招商人员的说法来看,青花汾30复兴版的实际成交价800多元已经低于出厂价900多元,或出现了价格倒挂。对于青花汾30复兴版的市场现状,记者致函山西汾酒,但截至发稿,尚未收到回应。
据悉,青花汾30复兴版首次上市是在2020年9月9日,彼时定价1099(之后提价至1199元),被看作是青花汾酒30的升级版,是定位千元档次的高端大单品。
目前,山西汾酒售价超过千元的高端产品仅有青花汾30复兴版、青花汾40、青花汾50等产品。公司董事长袁清茂在近日的业绩说明会中提及上述产品“从发展战略上来讲是汾酒未来高端化的顶层设计结构”。
高增长面临挑战
从此前财报数据来看,山西汾酒近几年业绩猛增离不开青花汾系列的贡献。
2017年以前,山西汾酒以玻汾、老白汾酒为核心销售产品,玻汾以40-50元光瓶酒价格带为主,老白汾酒以100-400元中档价格带为主,产品利润率水平较低。
2018年,山西汾酒首次在年报中提及“抓两头、带中间”的产品策略,即同步布局高端和低端市场, 其中青花系列是汾酒的高端系列产品,另一头是低端酒玻汾。
随后的2018-2021年,山西汾酒营收同比分别增长47.98%、26.34%、17.69%、42.75%,连续四年维持双位数增长,年复合增长率达到27.03%,在头部酒企中增长速度居前。
今年三季报数据显示,山西汾酒实现营业收入221.44亿元,同比增长28.32%。在12月26日举办的山西汾酒全球经销商大会上,公司管理层透露,今年前三季度青花系列营收90.32亿元,几乎占据营收的“半壁江山”,且营收增速达到55.79%,高于其他产品系列。
不过,值得一提的是,山西汾酒合同负债从2021年年末的73.76亿元降至2022年三季度末的47.25亿元,而去年同期这一数据的增幅约为137%。
对于数据下降,山西汾酒方面仅表示,“主要系本期预收货款确认收入所致”。由于酒企普遍采用先打款后发货的销售模式,合同负债往往充当酒企的蓄水池,其金额变化体现了经销商的打款积极性。业绩“蓄水池”合同负债的大幅缩减,或影响山西汾酒未来的持续高增长。
另外,在经销商大会上,山西汾酒也提到公司还存在的不足,其中便包括青花汾酒战略落地不够全面,专属青花汾酒的全方位激励体系、运营策略还没有得到更加系统、规模化的全面推进。