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对自己效力的企业拥有一定的所有权是一种新的薪酬方式，企业通过员工持股可以构造出崭新的利益激励机制，员工会着眼于公司的成长而尽职尽忠，参与管理，激发员工为企业的发展付诸努力。因此，员工持股计划是企业股权计划的一种方式，它可以唤起员工对欲望目标的向往和追求，并激发员工的上进心，让员工在辛勤工作中既为企业的成长骄傲，又可以带来自身财富的增长，从而更大地激发员工工作积极性。这样企业内部的凝聚力无疑会得到极大的提高。
股权激励制度能在改变公司的管理机制、降低管理成本、改善公司的人力资源状况、激发人才的聪明才智和敬业精神等方面发挥非常大的作用，并最终推动公司业绩的上升，增加股东财富。
(资料图片仅供参考)
熟悉股权激励作用
1、有利于形成利益共同体。股权激励的结果是管理层与员工都成为股东，员工承担自己出资范围内的风险并分享收益，个人利润与公司利益休戚与共，这使员工和股东成为利益共同体，因此可以有效地激励人才的积极性。
2、有利于企业留住工作出色的人员。股权激励制度保证了有才能和有贡献的员工可以获得相应的报酬，对自己尽职尽忠的在企业拥有一定的所有权。因此，可以有效地防止人才因企业回报不对称而流失。
3、可以有效地调动员工的积极性。在企业的发展过程中，只有让员工参与企业的决策、管理、监督与利润分配等全过程，才能真正增强员工的归属感和忠诚度，激发起广大员工的积极性和创造性，使员工的利益和企业的利益真正联系起来。
掌握股权激励方式
1、员工持股计划。员工持股计划通过改善股权结构，调动员工的积极性，从而促进企业的发展；使员工承担自己出资范围内的风险并分享收益，这使员工和股东成为利益共同体。
2、股票期权。在实行风险抵押经营的基础上，员工以一定的资产抵押和现金取得在约定期限、以约定价格购买企业股份的权利。这种股权激励方法使得员工与企业形成一个利益共享、风险共担的共同体，从而激励管理者能真正置身于主人翁的地位，从而更加努力工作。
3、虚拟股票。企业根据考核给予经营者或技术人员一种“虚拟的”股票，虚拟股票发放不会影响公司的总股本和所有权结构，持有者没有所有权，但可以享有分红权和股票价格上升带来的收益。这种办法是在不赠予管理人员和技术人员情况下，将他们的收益和公司的股票股价的上升联系起来，促使员工与企业形成命运共同体。
4、股票增值权。它的一般形式是，公司允许部分员工以现金形式获得期权差价收益，而无须行使期权，因此又称之为现金增值权。持有股票增值公的部分员工可以以现金或股票或二者兼有的形式获得期权差价收益。
5、延期支付计划。它是将一部分员工的部分资金折算为股票数量存于专门账户，在任期内不能出售，在任期结束后或退休时可以依据股价价值以现金兑现。这将会激励这部分员工在任期内更加努力地工作，同时也能对这部分员工的行为形成一定的约束。
从总体上说，股权激励能够在制度上改变激励短期化的弊端，使激励目标长期化，从而尽可能地稳定员工队伍，实现留住人才的目的。
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