首页1251、重要的是活在当下，有自己的存在，真实世界的存在。因为这份真实，有机会构成历史，构成可知世界的一部分。
1252、第一，绝大多数中国的出口都是商品出口，不是品牌出口。要想制胜，不能靠卖商品，必须要依靠品牌。第二，很多中国品牌并没有使用正确的全球化战略。
(相关资料图)
1253、他们违背了最重要的一个定位原则——市场越大，产品线应该越窄。
1254、20世纪，品牌是做市场营销最重要的一种手段和元素，但是在21世纪，品类才是最重要的，不是品牌。在20世纪，通过打造一个好的品牌，企业就能够在市场上胜出。在21世纪，如果要胜出，就必须主导一个品类。21世纪企业的目标就是主导一个品类。
1255、一个品牌名不可能支撑两个品类。
1256、经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。很多人问，一个人怎样才称得上“懂得经营”。我说那就是看，他能不能够用这四个要素做出判断，能够沿着这四个要素形成自己的思维习惯。
1257、我用了一个词，叫做“具有人性关怀的盈利”。很多企业比较在意盈利，而不在意盈利有什么贡献。而如果一个企业想要持续去做经营，很重要的是，它的盈利必须具有人性的关怀属性。能够真正解决顾客的需求，并承担社会责任。
1258、对于每个管理者来讲，能不能把事做对，并不取决于你本身做的过程，其实是取决于你能不能选择对的事。因为只有当你选择对的事的时候，你做对这件事情的价值才会被释放出来。
1259、经营是什么？经营就是用有限的资源创造一个尽可能大的附加价值，再用这个附加价值去满足人们无限的需求。其实它中间多了一个环节，这个环节叫做附加价值。
1260、正如德鲁克所言，“个体无所不能，却又百无一能”。个体如果只是独立的个体，只会“百无一能”，但与优秀的组织联合起来将“无所不能”。个人的成就只能在组织系统的贡献中被衡量，奉献比聪明更为重要。
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