亿邦智库曹展:长链竞争下企业难凭单一优势占据先机

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[亿邦原创]12月15日消息，在平衡增长·2023亿邦未来零售大会上，亿邦智库首席分析师曹展发表了题为《2023未来零售发展报告》的演讲。他指出，在整个流量红利见顶的背景下，零售电商行业在规模和质量，以及流量的开放和闭环之间寻找新的增长。过去有流量的时候，大家更注重规模，现在流量红利下降了，大家可能更注重质量。质量并不单指产品的创新，更代表的是整体经营和策略理念的变化，代表的是品牌创新和数字化，以及整个流量共同开放的格局。

曹展指出，从逻辑上来看，整个行业正在进行一个长链竞争的格局，因为企业已经很难通过单一的优势来取得占据市场的先机了，他们往往需要把产品、经营、管理、服务，以及配合外部供应链的管理进行统筹资源的配置，而后进行整合，进行一个长链竞争，为客户提供更优质的服务和产品。

他进一步指出，长链竞争又分为两个逻辑，首先是品牌鸭鸭羽绒服的增长模式，通过供应链建立起庞大的供应能力。这种供应能力可以满足灵活的订单需求，又可以支撑更多元化的产品策略，这是鸭鸭的快返供应链体系。通过这一模式，鸭鸭可以在10-15天内实现150道工序的快返订单，另外可以做到综合供应成本的15%。

另一个长链经营的增长逻辑是母婴品牌Babycare以人为核心的、从需求来扩张的逻辑。母婴品类是忠诚度高的品类，天然对增长逻辑相适应。所谓多品类并不单单只是产品线的扩张，更代表了产品线背后一部分供应链的控制能力，以及营销精细化的能力，触达用户的能力，以及服务的铺设能力等，是一站式的全品类解决方案。

据悉，2023亿邦未来零售大会于12月15日在上海举办，本次大会主题为“平衡增长”。零售消费是中国经济增长的基本盘之一，蕴含巨大增长潜能。但外部环境复杂多变，平衡，打破，再平衡。每一个周期，都要经历冲突，矫正、迭代，但最终归于增长。在2022年末亿邦邀请20多位重量级嘉宾做客现场，将与众多优质平台、品牌、服务商，一同淬炼零售消费行业的底层洞见与实践经验，重新梳理众多新型关系，迎接存量时代的共同命题，探索动态平衡中的增长机会。

关键词： 供应能力 实践经验