王健林察觉高利润时代即将“过去”，果断带领万达“转型” 每日资讯

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前瞻性思维是一种立足现在、放眼于未来、从整体出发来分析眼前的现状、推测未知、拥预测的结果而提前系统的筹划并做出具体布置和安排的一种思想。一个企业掌权人的前瞻性思维是决定企业能否长远发展的关键，万达集团的王健林就是一位极具前瞻性思维的掌权人，在他的带领下，万达逐渐做大做强成为了如今万众瞩目的商业帝国。

我们要拥有一颗坚定的心，因为你要知道，今天的勤奋、拼搏、坚持都是未来你抵达成功的基石。在通向成功的阶梯上，万达集团董事长王健林拥持之以恒、有勇有谋、敢闯敢干的创业精神让万达拥有了如今的辉煌和他自身亮眼的成就。

其实早在2015年万达就开始布局轻资产战略，从此，万达只输出品牌，负责设计、建设和运营，致使万达开始轻装上阵走上了一条新的发展赛道，也赋予了旗下各产业生机勃勃的无穷力量，其中万达广场势不可挡，发展迅速。而放眼国内乃至世界商业史，做到品牌管理输出这么成功的企业可谓寥寥无几，就算是有，也都是经过了百年的发展时间，而万达广场仅仅用了十余年。

早些年，王健林就凭借前瞻性商业眼光敏锐的察觉到房地产高利润时代即将成为过去，企业要想发展就必须顺应时代，与时俱进，因此他带领万达果断开启了轻资产战略。从行业角度出发，万达在当时的产业发展已经非常成熟，全面输入管理时机正好，也是大势所趋，从做增量到激活存量也完全符合我国的各项要求，所以在他的领导下，万达毅然褪去重压，轻装上阵。

万达轻资产战略正式启动以后，万达还将轻资产战略从广场扩展到酒店、文旅、体育等旗下各个产业并且成效卓著。据业内人士分析，万达如今的发展转型完全属于特定市场阶段下的个例，它在不断的改革中能够迅速的把握时机，最后赋予了企业迅速发展的各种可能，同时也给行业发展带来了更多启示。未来，我们坚信，在王健林的运筹帷幄之下万达的成绩会更加亮眼。

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