首页首先我们要正确理解成本的概念，这是成本管控的前，成本是利润的减项,但同时是获取收入的资源，成本有策略成本与作业成本之分，作业成本在保证质量的前提下,越低越好。
策略成本与人相关,包括培训等,只能增加不能降低。一般情况下与未来有关。策略成本的降低是通过提高效率实现的。成本领先是常用的公司竞争战略，成本优势不一定能让企业做得更大、更强,但一定能让企业死在最后，成本管控需要艺术平衡高手,而非技术高手，成本管控实质是管控人的行为，成本永远掌控在花钱人的手里。那么成本按不同分类方法，都有哪些成本呢，下面我们就一一描述给大家。
成本会计眼中的成本没想到是这样划分的，你掌握了几点？
【1】按经济内容划分
外购材料
外购燃料
外购动力
营业执照公示信息