人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。
用一句话概括人力资源规划的工作:是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。
因此,人力资源规划是一项系统的工程,我们可以将人力资源规划分为战略计划和战术计划两个方面。
人力资源的战略计划
战略规划主要是根据公司内部的经营方向和经营目标,以及外部社会法律环境对人力资源的影响,制定出一套跨年度的计划。
在制定战略计划的过程中,也要注意战略计划的稳定性和灵活性的统一,所以要注意以下几个因素: