文|中童传媒记者 行苇
自打踏上湖南这片土地,便是连绵不断的阴雨天,这次走访调研,确实是实打实地栉风沐雨了。
同样风雨飘摇的,是不少中小奶粉品牌的命运。
新国标下的二次注册便不必多说了,这是对品牌实力的硬核考量,不少品牌熬不过这一关,也没那么多怨言,更多的是认命,做儿童粉和成人粉,搞好了也挺香。
我想说的其实是另一点,关于态度,渠道的态度。
“我只做TOP20的奶粉品牌”
10个月前我来见程程的时候,他还有很多三四线高毛利的奶粉品牌,毕竟深耕行业多年,他的母婴店在当地也是响当当的牌子了,硬推还是推得动的,不过那时候这些产品的销售额已经连续下降两年,不复当初了。但是谈起选品标准,除了品牌力之外,还是对利润有期待的。
今年不同,坦荡荡的,对利润的期待没了,只要量。在这种指导方针下,选品要求只剩下一个,程程直言,“关于奶粉,我只做TOP20的品牌”。
不只是在奶粉品类上放弃了利润,在其他品类上,同样如此,各个品类的乱价的严重程度都不容小觑,就拿用品来说吧,5折销售是常态,营养品就更别提了。值得注意的是,相较于湖南本省内的大型母婴连锁,程程这里的高利润产品的推动能力还算是好些的,那些大连锁,更难。
“奶粉只接TOP10,羊奶只接TOP5”
与程程的选品有“异曲同工”之处的,是一个湖南地级市的奶粉代理。
一方面是基于吃到了量的红利,另一方面,作为代理商,选品向来会更加谨慎,二次配方注册马上来了,谁敢盲目选呢?
因此,这位代理商表示,“我们现在奶粉里面只接TOP10,羊奶粉的话,TOP5吧。”
从区域强势连锁,到代理商的放弃,似乎也在无形中推进着奶粉加速集中的进程。
但是,这就一定意味着中小奶粉品牌真的没机会了吗?
显然不是。
我们在县级市场、乡镇市场,就看到了这样的机会。中小奶粉品牌在夫妻店的推动下销量虽然还不够大,但也在稳步提升。这些品牌也在尽自己所能的奔波于市场,真诚、落地地为这一份事业奋斗,我看到了这些在前线努力的人,他们应该有机会,也值得一个机会。从乡镇市场揭竿而起也好,从细分赛道突出重围也好,每一次奶粉产业的周期,都会有黑马涌现,相信这一次,依旧有可能。
(应渠道要求,文中程程为化名)