北大荒完达山乳业共享服务助力企业战略升级

为适应数字化发展的新形势、新要求，充分发挥财务数字化共享平台的动态服务机制，今年，北大荒完达山乳业股份有限公司正式构建起以战略财务、业务财务、共享财务和专家团队“四位一体”的价值型财经管理体系，形成财务管理专业化、财务核算集中化、业务财务一体化的财务共享服务新格局。财务共享服务中心的设立标志着完达山乳业正式进入财务“数智”化共享时代。

基于财务信息化平台创新、领域应用创新、用户体验创新三方需求，完达山乳业与用友公司合作，打造出集团化管控高端信息共享平台，形成以财务业务为核心的产业链管理环境。此平台的建设可实现公司财务“四化”精准管控。一体化管控可通过从业务、财务到报表全部自动打通，真正实现业财融合，加快业务一体化的内部交易处理进程，提高业务数据到财务信息的处理效率。标准化管控可通过有效执行公司统一的会计制度和建立统一的数据采集及分析平台，加快财务数据的信息化转型。共享化管控可通过财务共享提升财务服务质量，支持业务快速发展，加强公司的业务财务管控，降低财务运行成本。智能化管控可通过博智费控平台、税务云、分析云、银企直连、OCR平台、大数据和人工智能技术手段，搭建智能化的财务平台，并不断整合业务系统数据、加强商旅系统服务，升级报账系统功能，实现核算系统自动记账。

财务共享服务中心设立前，完达山乳业各事业部、分子公司业务场景和流程复杂多样，需累计544个业务场景和490个业务流程，现通过共享平台优化整合后，业务场景精简为186个，合并去重378个；审批流程为197个，合并去重293个，做到了逐渐摆脱传统企业复杂沉冗的管理方式，化繁为简聚散为整，既有针对性地为财务纾困，又合理有效配置了人力资源。

文图： 刘思斯 马林

平面编辑：毕明宇

统筹：张永刚

监制： 许跃兵

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