中国石油辽河油田兴采厂：掀起劳动竞赛热潮向建厂50周年献礼

“经计量，大12-13C井投产后日产原油已基本稳定在18吨。”2月14日，中国石油辽河油田兴隆台采油厂又一口侧钻井稳获高产，为新春劳动竞赛再次注入了一股“强劲动力”。

为迅速贯彻落实油田公司、采油厂两级职代会精神，做好“管理提升年”各项工作，该厂设计开展“奋战六个月，向建厂50周年献礼”劳动竞赛，凝聚全员干劲、深挖发展潜能，全力拉动油气产量和经营业绩箭头持续向上。

该厂对新井开发实施“挂图作战”，通过加强前期研究、中期优化和后期评价，积极推进开发部署、紧凑钻投衔接，统筹组织设计编写、钻机协调、产前运行、投产组织、现场管理等工作。各作业区与地质、工艺两所紧密结合，开展逐井论证，优选投产层段、优化举升方式、合理生产制度，截至目前，已完成103口新井井位部署，投产14口，累计增产原油688吨。

细化老井管理、优化措施治理，稳住产量“基本盘”。该厂针对老区老井实施采油技术更新、基础管理提升、清蜡方式优化、机采系统降耗、开源节流创效“五项工程”。加强措施优化，开展多元化储层改造，精细防偏磨治理，加大找堵水措施力度。全厂上下坚持长停井排查不放松，逐井开展分析，确保让有条件的长停井转为增产“潜力股”。新年伊始，采油作业二区停产十年的洼27-16井经堵水作业后成功复产，日产液量已接近30立方米。

劳动竞赛期间，该厂员工自我加压，全面开展精细化管理油井设备、班组成本分析、安全层级管理、天然气回收等各项工作。

“作为‘油三代’，我得把兴采这份‘家业’当成‘事业’来干。”公司劳模黄海已将大一站“一井一策”制度落实到每口单井，让员工“按图按表”细化各项工作，真正按照劳动竞赛要求，把“管理提升年”理念落到了实处。

（罗耀珑 陈嘉伟)

关键词： 劳动竞赛