魔力星：2022年亚马逊开店思维是什么？魔力星科普

魔力星：去年，整个亚马逊开店业务如同过山车一般，给卖家泼了一盆冷水。魔力星发现随着亚马逊开店官方对平台环境的补救措施越来越严格，魔力星提醒许多以前可行的操作将逐渐失败。共同计划的运营是亚马逊开店的未来。其运营的主旋律亚马逊告别了野蛮增长的时代，过去盛行的“亚马逊创富神话”已成为过去。 魔力星建议现在构造亚马逊业务突破的立体视角。

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魔力星：市场规律适用于所有行业，包括亚马逊。我们所经历的一切，都逃不过市场的规律。从宏观上看，未来几年将是亚马逊开店平台的缓慢增长期。如果你想在亚马逊开店这条路上一直走下去，又想稳扎稳打，弱势卖家是魔力星小编的一些建议，供参考。

1.多通道操作

魔力星：亚马逊开店仍然是跨境电商企业海外扩张的主要方式，但去年的情况就已经看到，风险难以预料。如果你只经营单一渠道，除了亚马逊，沃尔玛、Wayfair、eBay、东南亚购物者和Lazada等平台都是你可以部署和尝试的渠道，包括独立站。在早期阶段，如果您想提供自己的风险管理能力，则迟早必须执行此步骤。

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2.线下渠道与传统交易相结合

魔力星：添加线下渠道可显着降低库存压力。如果商家在销售平台时遇到困难，产品库存压力让你在当地市场找到批发商，即B端客户。这应该逐渐积累，而不是一夜之间。运营线上和线下渠道可显着降低业务风险。

3.自制海外仓

魔力星：海外仓的作用就不用多说了。亚马逊FBA仓库不能操作的亚马逊FBA仓库有很多，比如各种要求和规则。是在海外仓操作的，但如果不是我自己的海外仓，有几件事它也可能导致头痛。魔力星举例，如果一个产品卖不出去，海外仓的仓储费会随着时间的推移而增加，还与大多数海外仓库合作处理退货。所以如果你的交易量能支持自己的海外仓，尽量早点部署。

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4. “小而美”而不是盲目放大

魔力星：与亚马逊合作几年后，商家会发现规模越大，风险越高，在很多方面的影响因素也越大。乘法，亚马逊开店其实就像一个零售企业，会产生各种运营成本，售价也受市场环境影响。很多事情都在改变，“增加利润”。美容是一个很好的商业策略。如果它可以成为特定细分市场的顶部，那将是非常好的。

5.始终把产品创新放在业务发展的关键位置

除了在亚马逊开店，魔力星认为在每个行业都是一样的。没有产品创新，你就深陷红海。你要面对无数的竞争对手，你的利润率在下降，尤其是在亚马逊这样透明的销售环境下，你的产品没有特色，没有差异化，很累人。因此，要成为亚马逊商家，您需要花费精力和时间来创新您的产品。差异化产品只有这样才能形成良性循环，保证谈判空间占据特定的活跃位置。

魔力星专注亚马逊开店运营指导，希望每一位有意愿接触跨境电商的商家都能够擦亮双眼，寻找专业的运营机构建议，避免走弯路，争取早日拥有属于自己的亚马逊店铺。

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