靠反性感生意,年赚15亿:一战封神的新内衣顶流,还能火多久?

2022-04-20 07:03:42

来源:快刀财经

不批判任何身形,让女性内衣只属于女性。Ubras的成功之道,或许正在于此。

作者:朱末

来源:快刀财经(ID:kuaidaocaijing)

“当亚当、夏娃知羞护体的意识开始萌芽,那几片串连的树叶便有了意义”。

谁能想到,在21世纪20年代初,服饰领域最先跑出来的赛道,居然是不方便与外人言说的内衣。

不要小看这薄薄的两片布,背后的需求却足够惊人。据艾媒咨询数据显示,2020年底,中国内衣消费需求量突破170亿件,整体市场规模达到4400亿元。

不管是女星林志玲的一句“女人要挺”,还是维密大秀上聚拢出的深V型魔鬼身材,长久以来,内衣品牌一直以男性化视角,来教化内衣市场。

但近年来,随着“她经济”的蓬勃发展,中国女性内衣市场正经历着翻天覆地的洗牌——女性自我意识不断觉醒,内衣审美随之发生巨大变革,性感标签被撕下,解放胸部成为核心诉求。

更要命的是,几乎每个女性在选择内衣这件事上,都体会过挫败感:空杯、上窜、不贴身……能买到一款尺码合适的内衣,实在是太难了。

事实上,女性胸部本就是人体最复杂的部位之一,内衣的挑选自然也是成倍数的复杂。内衣尺码一般有A/B/C三个罩杯和70/75/80/85四个底围,两相组合也就是12个尺码,这还没有算上颜色。

而不同品牌、甚至同一品牌的不同版型,也存在尺码差异。因为品牌间设定的标准不同,内衣公司下属不同的生产商参照的标准不同,品牌进货商提供的版型也不同。

面对如此繁琐且玄学的SKU,大部分女性束手无策。在线上购买,平台多数不支持贴身衣物退换;在线下购买,导购帮忙调整的过程,难免会产出肢体接触,带来社交尴尬。

偏偏这一长期存在的痛点,从未得到过回应,“饱满、性感、丰盈”仍是市场主流。巧的是,曼妮芬、都市丽人等国内几大内衣巨头的创始人都是男性。

直到2015年前后,优衣库的“无钢圈内衣”开始进入大众视野,但囿于推广力度和市场教育,始终不温不火。爱慕则直接砍掉了旗下一个无钢圈内衣品类,可见本土品牌并不将这种变化放在眼里。

不少女性也因为担心“下垂”问题,依旧倾向于选择钢圈内衣。还有消费者认为,这像是家里长辈才会选的古早款式。

但创立于2016年的新人“Ubras”偏不信邪。虽然切入的也是无钢圈赛道,但创始人钭雅前敏锐洞察到了尺码带给消费者的困扰,大胆推出“无尺码内衣”,如同一条鲶鱼,搅活了沉寂已久的市场。

▲图/官网

过去,女性对“舒适”的认知是模糊的,内衣的尺码、罩杯的形状、胸垫的厚薄程度到底意味着什么,只能依靠身体的直觉不断试错。

无尺码内衣的出现,好比黑暗中投射下的光,Ubras因此开创了一个前所未有的时代。消费者不再纠结自己的胸型究竟要穿什么尺码,也无需小心询问尺码是否有偏差,既大大减少了购买的决策时间,又带来了从前难以想象的便利。

虽然无尺码,但却有态度。为了凸显女性魅力,传统内衣上通常缀满蕾丝、色彩艳丽,Ubras则反其道而行,主打简约风格,大面积采用裸粉、蓝色等低饱和度的莫兰迪色系。

在面料上,Ubras选择更具弹性的莱卡纤维;在技术上,摈弃限制弹性的车缝工艺,一次成型;在细节上,所有产品均采用印制洗标,穿戴过程中没有任何异物感,无一不击中女性的心声。

据魔镜情报市场的数据显示,2020年,Ubras在天猫的全年销售额为15.53亿元,而2019年,Ubras在天猫的全年销售额仅有1.7亿元,增长率超过800%。

这是什么概念?2020年,国内主要的衣品牌全年线上销售额分别为——曼妮芬5.6亿元、蕉内约3.5亿元、爱慕约3.1亿元、内外约2.7亿元。

也就是说,仅一年时间,Ubras就从行业“小妹”,翻身做了“大姐”。

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从籍籍无名到销量榜首,Ubras的成功并非偶然

在每个人身材不可能完全一致的情况下,怎样做到不分尺码又兼并包容,Ubras没少下功夫。

无尺码内衣的制作门槛看似较低,实则不然。试想,舒适性需要符合人体工学,移动时需要自由贴合,面料需要亲和贴肤,对工艺、面料、设备等综合技术都是极高的考验。

Ubras采用了日本的一种叫做“点状胶膜”的技术,以保证无钢圈的承托力。简单来说,这种胶水固化后粘结强度大,并且耐热、耐化学品,既不需要走线缝合,也不用缝杯,完美避免了走线带来的不适,无痕无感。

除此之外,Ubras还研发出了采用圆弧状凸角设计的专利水滴杯胸垫,并做局部加厚处理,以保证“大胸不压胸、小胸不空杯”。

最关键的是,Ubras几乎凭一己之力,重构了内衣生产线。传统的钢圈型内衣制作流程复杂,包含外表面料、内衬、肩带、胸垫插片、搭扣等几十余种部件,在机器无法全链覆盖的情况下,单件文胸的制作大约需要30-40道工序,如果一个人负责其中一道工序,一个流水线需要几十个人。

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