现代金融集团召开2022年一季度经营分析会

4月28日，金融集团召开2022年一季度经营分析会，总结分析一季度经济运行情况，研究部署下一阶段重点工作任务。集团董事长、总经理王向荣主持会议，集团领导班子、集团部室及所属公司负责人参加会议。

集团各所属公司及职能部室依次对一季度的重点工作和二季度工作计划进行了专题汇报。面对严峻复杂的外部形势，金融集团上下一心、砥砺前行。一季度以来，集团积极参与市委市政府和市国资委的重点工作，通过保理牌照在银行授信上取得突破，同时狠抓内功，在内控管理不断提升，集团一季度实现营收2,661万元，净资产较年初增加5,457万元。

王向荣指出，金融与国际环境密切相关，要时刻关注国际形势和国家宏观政策，多学习多研究，把握趋势，顺势而为，踏出一条发展之路。一是向作风建设要战斗力，以舍我其谁的昂扬斗志拿出真招实招，以求真务实的作风进行实干苦干，将战略部署转化为实际行动和具体成效，推动集团高质量发展。二是向内控管理要动力，要以管理制度为工具，以目标导向为制度依据，建立言必行行必果的管理制度，通过绩效评价系统激发团队的凝聚力和战斗力。三是向改革创新要活力，以更大力度开拓创新，拓宽视野思路，打造具备“高端化、专业化、年轻化”的高质量人才队伍，激励团队创新的积极性，营造不断进取的良好氛围，为集团开辟新的天地。四是向资源整合要爆发力，要广泛争取外部资源，在行政、资金、项目、信用评级上做文章，进一步扩大银行授信，做好项目和资金储备，关键时候能打硬仗。五是向严守风控底线要战略定力，通过全流程管理手册、全流程项目投后管理、全流程项目后评价系统和全流程档案管理系统等内控管理工作，严守廉洁底线，织就集团风险防控的保护网和安全网。

【来源：扬州市人民政府国有资产监督管理委员会企业动态】

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